Deze maand nemen we afscheid van twee bestuursleden: Miriam Barendse en Daniëtte de Groot. Daniëtte zat in het bestuur namens de werkgever en Miriam namens de gezamenlijke vakorganisaties. Beiden hebben ze bijgedragen aan de ontwikkeling van SAOP en de totstandkoming van mooie projecten. Hoe kijken ze zelf terug op deze tijd?
Miriam: ‘Ik heb genoten van mijn tijd bij SAOP en vind het jammer om te stoppen. Maar mijn termijn bij Equipe zit erop en daarmee komt er ook automatisch een einde aan mijn bestuurstijd voor SAOP.’
Daniëtte: ‘Ik ga weg met een beetje pijn in mijn hart. Maar het is ook weer goed om iets anders te gaan doen.’
Wat maakt dat je zo positief terugkijkt?
Miriam: ‘Het is leuk om in een heel andere context te werken en met nieuwe mensen. Daarbij heb ik vooral geleerd van de gesprekken waarin we met elkaar moesten besluiten of we aan een project wel of geen subsidie toekennen. SAOP heeft heldere projectvoorwaarden opgesteld, maar de praktijk is soms ingewikkelder dan op papier. In zo’n geval gaan we als bestuur met elkaar het debat aan. We nemen allemaal onze eigen achtergrond en opvattingen mee. Dat dwingt je om goed naar elkaar te luisteren en met goede argumenten te komen. Ik was me er ook altijd van bewust dat de mensen die het projectvoorstel hebben ingediend, er al veel tijd in hebben gestoken. Daarom verdient elk voorstel al onze aandacht.’
Daniëtte: ‘Het is hartstikke mooi om je naast je gewone werk te mogen buigen over innovatieve projecten die ondersteunend zijn aan het werk dat we doen bij de politie. Door ideeën kleinschalig uit te voeren, kun je goed kijken wat er in de praktijk wel en niet werkt en wat de organisatie nodig heeft. Daar kun je dan weer beleid op baseren. De samenwerking in het bestuur vond ik ook heel leuk. We hebben allemaal een andere achtergrond, maar we willen met elkaar het beste voor de politie. Dat zorgde voor een goede samenwerking. Verder werd ik enthousiast van de gedreven projectleiders: iedereen zit er met hart en ziel in.’
Welk project is je vooral bijgebleven?
Daniëtte: ‘De Blauwe Baan vind ik een mooi voorbeeld van een succesvol project. Het doel is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam in te zetten binnen de politie. Het project is klein begonnen en nu is er een cao-afspraak over en krijgt het een vervolg in de organisatie. Toen ik als afdelingshoofd HRM werkte, zag ik al dat de politie positieve resultaten boekte voor deze doelgroep (in tegenstelling tot andere taakorganisaties die ik ken). Ik was benieuwd hoe wij daar in slaagden. Later kwam ik erachter dat de Blauwe Baan hier een belangrijke bijdrage in had. Dat komt omdat het project het talent van mensen centraal stelt. Mooi om te zien.’
Miriam: ‘Ik denk aan het project Stichting Politieveteraan, waarbij politiemedewerkers met mentale klachten in de natuur aan hun herstel werken. Het mooie vind ik dat dit project vanuit een wetenschappelijk onderbouwde methode heel praktisch bijdraagt aan het herstel van zieke collega’s.’
Wat heb je binnen het SAOP-bestuur kunnen betekenen?
Miriam: ‘Samen met de andere bestuursleden heb ik me ingezet voor vernieuwing binnen de politie. Verder hebben we gewerkt aan meer bekendheid voor SAOP. Bij de beoordeling van subsidieaanvragen heb ik er ook op gelet of een project voldoende steun heeft en of het uitgerold kan worden binnen de eenheid. Want de grootste zorg voor projecten is de borging ervan, zeker nu er minder middelen zijn bij de politie. Voor de borging van een project heb je toch mensen, ICT en andere middelen nodig.’
Daniëtte: ‘Ik denk dat we met elkaar het fundament van SAOP steviger hebben neergezet door duidelijk te maken waar we voor staan. We hebben de subsidievoorwaarden aangescherpt en mede door mijn inbreng is leren en ontwikkelen toegevoegd als nieuw thema. SAOP zorgt ervoor dat mooie initiatieven niet hoeven dood te bloeden, maar als het alleen blijft bij een mooi initiatief, is dat jammer. Daarom is het goed om vooraf te bedenken: kunnen we dit project – als het succesvol is – in de organisatie inbedden, wat willen we ermee en wat levert het ons op? Daar zijn we scherper op gaan letten. Dat betekent overigens niet dat elk project succesvol moet zijn. SAOP is er ook om uit te vinden of een idee in de praktijk werkt. Soms stellen we daarom nog aanvullende vragen aan de projectleiders. Dat is weleens lastig voor politiemensen, want zij willen natuurlijk het liefst aan de slag. Maar uiteindelijk gaat een antwoord op die vragen hen ook helpen bij de borging van hun project.’
Is er nog iets dat je kwijt wilt?
Daniëtte: ‘Politiemensen zien er soms tegenop om een projectplan en begroting te maken voor de aanvraag van de subsidie. Maar weet dat je dit niet alleen hoeft te doen! Bij de politie én bij SAOP zitten mensen die je graag willen helpen.’
Miriam: ‘Ik heb enorm genoten van mijn bestuurstijd en ik zou tegen iedereen willen zeggen: als je de kans krijgt om in het bestuur te gaan, moet je dat zeker doen!’