Danny Frijters en Marc Wegerif zijn onlangs toegetreden tot het bestuur van SAOP. Een korte kennismaking in vier vragen over hun ambitie en drive én een verrassend weetje.
Wat is een rode draad in jouw loopbaan?
Marc: Ik heb als jurist bij de overheid gewerkt in verschillende staffuncties op personeelsgebied (vanuit de kant van de werkgever). Een paar jaar geleden heb ik de switch gemaakt naar de beleidskant vanuit de werknemerszijde bij de vakbond. Dan maak je de regels en kun je meer invloed uitoefenen. Belangrijke focuspunten in het beleid bij de politie zijn voor mij preventie (het voorkomen van problemen) en de menselijke maat.
Danny: Ik heb het enorm naar mijn zin in mijn werk: het was een jongensdroom om bij de politie te werken. Ik heb mooie stappen in mijn ontwikkeling kunnen zetten en kijk met plezier terug op mijn operationele werk op straat. Ik heb in verschillende teams kunnen meedraaien, zoals bij het opzetten van een mobiel camerateam en de eerste biketeams. Nu als leidinggevende kan ik vernieuwing ook op andere niveaus stimuleren. Machtig mooi!
Wat vind je belangrijk als bestuurslid van SAOP?
Marc: Het is mijn ambitie om de werkvloer en beleidsmakers meer met elkaar in verbinding te brengen. Daar zit soms veel afstand tussen. Ik wil wat er in de praktijk leeft goed naar voren brengen: dat staat bij mij op nummer één. Ik vind het mooi dat we met SAOP kunnen bijdragen aan verbeteringen door pilots of projecten te financieren. Hierdoor kunnen we bijvoorbeeld betere loopbaanontwikkeling van medewerkers stimuleren. Of onderzoeken laten doen die meer inzicht geven in de werkomstandigheden. Denk maar aan nachtwerk. Hoe kun je ervoor zorgen dat je daarbij gezond blijft en wat hebben collega’s daarbij nodig?
Danny: Net als in mijn werk vind ik het ook in het bestuur interessant om nieuwe ontwikkelingen in gang te zetten. Niet alleen voor de Eenheid Limburg, maar ook landelijk, passend bij de ambitie van de organisatie. Ik heb het gevoel dat de impact van SAOP groeit en dat de thema’s waar SAOP zich op richt beginnen te leven. Bijvoorbeeld de onderzoeken die we laten doen om een ander arbeidsmarktpotentieel aan te boren of het vergroten van fysieke en sociale weerbaarheid. Mijn ambitie is om projecten bij alle eenheden van de grond te trekken. Zowel voor de operationele kant als ook op bredere thema’s. Ik zie mezelf als ambassadeur om de mogelijkheden die SAOP biedt om te innoveren uit te dragen in de hele organisatie.
Wat hebben medewerkers van de politieorganisaties aan SAOP?
Marc: Ik denk dat onze impact groter kan zijn, dat mensen beter gebruik kunnen maken van onze subsidies. Aan de ene kant kennen sommigen ons nog niet. En wat ook speelt: als je een project wilt starten, dan kost dat ook tijd. Gezien de werkdruk is dat niet gemakkelijk. Mensen ervaren het dan als iets wat erbij komt. We moeten erover nadenken of we de capaciteit daarvoor ook vanuit de SAOP-subsidie zouden kunnen bekostigen. Natuurlijk moeten we wel bewaken dat het een project van de mensen zelf is, en het niet van een externe partij laten afhangen. Het is belangrijk dat we echt meerwaarde aan de organisatie bieden met projecten die wezenlijk iets veranderen, die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid.
Danny: Ik denk dat we als SAOP niet alleen financiële middelen moeten verstrekken, maar ook zouden moeten zorgen voor goede verbindingen tussen de eenheden. Dat je een succesvolle ontwikkeling in eenheden met elkaar verbindt om ze breder in de organisatie toe te passen. Ik onderken dat de werkdruk hoog is bij de organisatie, maar dat hoeft een project niet in de weg te staan. Als werkgever moet je daar verantwoordelijkheid voor nemen en mensen ruimte bieden voor innovatie en verbetering. En mensen moeten zelf die professionele ruimte ook nemen! Want die is er echt. Zo zorg je voor doorontwikkeling van het politievak en van jezelf.
Wat weten weinig mensen van jou?
Marc: Misschien niet verrassend, maar wel iets wat belangrijk voor me is: ik houd van de natuur, lekker buiten zijn en voetballen! Daar krijg ik energie van.
Danny: Naast het gezinsleven met drie jonge kinderen ben ik betrokken bij een ouderraad en een buurttuin. Verder is er thuis altijd iets te klussen, waar ik me vooral met hulp van Youtube doorheen worstel tot het af is.
Marc Wegerif is namens de werknemersgeleding de opvolger van oud-bestuurslid Ramon Meijerink en Danny Frijters is als plaatsvervangend bestuurslid toegetreden vanuit de werkgeversgeleding.